Вадим Чебан – первый зам, смотрящий за регионом, ответственный за все и не забывающий себя ни в чем - до конца так и не понимал суть европейских проектов и к чему они могут привести.
В своем интервью порталу www.laf.md Вадим Чебан нам откровенно рассказывает, что не понимал преимущества этих проектов для региона и для Исполкома.
Проекты пришли, деньги выделили, но что делать так и не поняли.
Реализовали кое как и даже что-то сделали.
Если Исполком не понял тот проект, который пришел в регион, то как можно говорить о том, что проект реализован правильно и достигнуты результаты, если сам координатор ничего не понял с самого начала?
Ну и с чего бы понимать то к чему ты никогда не стремился и не добивался? Переговоры по грантовым проектам из ЕС вела команда до Ирины Влах и Вадима Чебан. Команда Влах и Чебан — это случайные люди, просто пассажиры в удобных креслах, которые случайно в правильное время попали в правильное место.
Не больше и не меньше.
Например, программа SARD была частью программы бюджетной поддержки ЕС для правительства Молдовы в рамках программы ENPARD (Европейская программа соседства для сельского хозяйства и развития сельских районов) Переговоры по выделению грантовых программ для Гагаузии напрямую, велись с 2012 года! И еще год до прихода в руководство Гагаузии Ирины Влах и Вадима Чебан Европейский Союз выделил финансовую поддержку напрямую в Гагаузию.
https://ec.europa.eu/comm.../presscorner/detail/en/IP_14_886
https://www.enpardmoldova.md/enpardprojects/sardproject/
Конечно же им это все абстрактно было.
Ирина Влах и Вадим Чебан пришли реализовать тротуары, детские площадки, дороги и другие проекты чтоб людям хоть как-то свою бурную деятельность продемонстрировать и откатить себе любимым, везде где можно и где нельзя.
Вот так все европейские проекты и остались на уровне тротуаров, дорог, бордюров … Вот это и есть тот плинтус понимания европейских проектов со стороны Влах и Чебан.
А тут европейцы со своими идеями как улучшение уровня жизни, децентрализация власти, улучшение законов, система документооборота и не в последнюю очередь ПРОЗРАЧНОСТЬ принятия решений Исполкома Гагаузии. Видимо это было слишком сложно для «команды профессионалов» которая села на шею гагаузского народа, вот все и свелось к тротуарам, не более того.
Забота о жизни людей, об уровне жизни людей и процветании Гагаузии на более чем 12 млн Евро грантовых денег, свелась к банальному не пониманию проектов (неспособности понять), банальному воровству у семей, матерей, инвалидов.
Просто шло огромное самообогащение, а народу просто показывали тротуары, водонапорные вышки, бордюры, хотя истинная суть проектов была
- в благосостоянии каждого гагауза
- в новых рабочих местах
- в качественных медицинских услугах и вкусной еде в больницах
- в туалетах для детей в школах, чтобы они перестали бегать по нужде зимой на улицу по снегу, чтобы были новые парты и доски в школах
- чтобы решить вопрос поймы реки Ялпуг и чтобы больше не было трагедии с затопленными домами
- решить вопрос очистных сооружений, чтобы больше Комрат и другие города не воняли как выгребные ямы
- поддержать традиции гагаузов (культура, быт, искусство, язык, музыта, традиции) и зарегистрировать это все на мировом уровне
- ввести систему электронного документооборота
- сделать деятельность исполкома максимально прозрачной для каждого жителя, и т.д.
Можно много перечислять, чего лишился народ Гагаузии за время правления Влах и Чебан, но одно остается неизменным – руководство Исполкома и “шайка товарищей” обокрала народ на миллионы евро и это доказуемо (есть все доказательства).
О проектном управлении Ирина Влах и Вадим Чебан до этого не задумывались.
Ну и зачем же им это надо было?
Это ведь не сфотографируешь и в соцсети не выставишь. Людям нечего щупать будет, а гагаузам только пощупать дай иначе не поверят. Вот и высота плинтуса понимания проектов со стороны Исполкома – бордюры!
Не учли так же Влах и Чебан, что их менталитет «давай все поделим» не сходиться с менталитетом европейцев, которые всегда защищают права уязвимых и меньшинств.
Где цель проектов всегда имеет логическую последовательность и учитывает нужды Региона с экономической точки зрения, а не с того что выгодней для популизма и содержания власти случайных временных чиновников и пассажиров на шее населения.
Если вы внимательно прочитаете отчет проекта SARD – который я за свой счет перевела на русский язык! – тогда вы узнаете, что его реализация очень плачевная, а сам отчет — это огромное вранье и он очень далек от реальных целей и результатов: фиктивные компании, выдуманные рабочие места, и т.д.
Ведь Исполком так и не понял суть проекта и реализовал его очень извращенно! Просто прочитайте что должно было делаться на самом деле и что сделал Исполком.
Вы поймете, как все было сделано неправильно, сам отчет по SARD это сплошная ложь и обман, которые покрывают воровство денег со стороны исполкома и приближенных Ирины Влах. Одно Исполком точно реализовал – украл деньги у народа.
По словам Вадима Чебан только в Гагаузии есть талмуд методологии внедрения проекта, мониторинга и оценки проектов. Более того, он утверждает, что по всей Молдове нет такого крутого документа как в Гагаузии. Но до сих пор этот талмуд для нас как книга с семи замками к которой никто доступа не имеет.
Никто этим талмудом не пользуется и не будет пользоваться. Это просто какой-то несуществующий документ, который был сделан непонятно кем и непонятно для чего.
Как можно было создать качественный талмуд, если исполком, как заказчик, не понял проекта? Значит и тех задание написал неправильно (вернее как понял), и тендер заказной объявил и откат получил, и работу непонятную провел и талмуд со сказками создал и трясет им теперь налево и направо.
Вот только как можно создать что-то качественное, если как говорит Чебан – они не поняли суть проектов?
После этих слов о непонимании проектов и неправильной реализации, Делегации ЕС точно должна выйти из сна, выйти из забвения и “пригнать” в Исполком очень серьезных экспертов и провести очень серьезную проверку реализации.